Affärsidé, mål, strategi

Hur skapar Lammhults Design Group långsiktiga värden för företaget och för aktieägarna? Den här översikten visar vårt sätt att göra affärer, från affärsidé till strategiska styrkor och finansiella mål.

Grunden vi står på

Mission
Scandinavia. Design. Passion. - Möbler och inredning för hållbara arbets- och vardagsmiljöer i livets professionella och sociala relationer, till främjande och stöd för människors samverkan och interaktion.

Vision
Designledande företagsgrupp med skandinaviskt ursprung inom möbler och inredning, erkänd för sin portfölj av framstående varumärken med en särskiljande, internationell och lönsam marknadsposition baserad på ett attraktivt och konkurrenskraftigt erbjudande för en global kundkrets, som skapar tillväxt med målsatt lönsamhet.

Affärsidé
Lammhults Design Groups affärsidé är att skapa positiva upplevelser genom moderna inredningar för en global publik. Konsumentinsikt, innovation, design management och starka varumärken är grunden i vår verksamhet. Vi utvecklar produkter i samarbete med flera av marknadens främsta formgivare.

Våra strategiska styrkor

Strategi
I oktober 2011 togs beslutet att koncernen ska ytterligare förstärka sin position inom inredningssegmentet. För att uppnå detta krävs en renodling av verksamheten och en fokusering på lönsam tillväxt inom möbler och inredningar. Lammhults Design Group har en lång tradition av att erbjuda sina kunder moderna inredningar med skandinavisk design och kvalitet i världsklass. Som ett steg i renodlingen koncentrerar vi vårt erbjudande i två tydliga affärsområden, Office & Home interiors samt Public interiors.

Tidigare affärsområdena Lammhults Office och Lammhults Home samlas i affärsområdet Office & Home interiors. Detta beslut är i enlighet med ambitionen att successivt utveckla sortimentet inom Lammhults Home till att också omfatta företagsmiljöer.

Tidigare affärsområde Lammhults Library blir Public interiors och breddas mot försäljning och marknadföring av, utöver bibliotek, produktlösningar inom offentlig sektor.

Målet är lönsam tillväxt. Koncernen har en stabil finansiell ställning som möjliggör att vi kan förverkliga vår tillväxtstrategi. Framtida förvärv kommer att göras inom affärsområde Office & Home interiors.

Starka varumärken
Vi arbetar med en varumärkesorienterad strategi. Våra egna starka och inarbetade varumärken inom inredning – Lammhults, Abstracta, Borks, Voice, ire, BCI, Eurobib Direct och Schulz Speyer – behåller sina individuella särdrag, men är samtidigt delar av ett endorsement-förfarande där de får tillägget Part of Lammhults Design Group. Upplägget ger oss möjligheter att arbeta med våra varumärken både individuellt och på ett kollektionsinspirerat sätt. Allt för att kunna möta enskilda kunders behov. Det innebär också att vi kan tillvarata synergier inom inköp, produktion, produktutveckling och marknadsföring.

Tillväxt
Lammhults Design Group har rötterna i Sverige men är en internationell koncern. Omkring 65 procent av våra intäkter kommer från andra marknader. Vi är världsledande på biblioteksmarknaden och ser fortsatt goda expansionsmöjligheter internationellt även för övriga affärsområden. Tillväxten ska ske genom ökad försäljning i Sverige, men också genom ökad export till nuvarande kärnmarknader i Nordeuropa, samt på sikt även till vissa områden inom BRIC-länderna.

Mål

Lammhults Design Groups finansiella mål över en konjunkturcykel fr o m 2012 är att:

Tillväxten ska vara minst 10 procent per år
Rörelsemarginalen ska vara minst 8 procent per år
Avkastningen på sysselsatt kapital ska vara minst 15 procent
Soliditeten ska uppgå till minst 35 procent
Skuldsättningsgraden ska vara i intervallet 0,7–1,0
Utdelningsandelen med beaktande av koncernens långsiktiga kapitalbehov ska uppgå till cirka 40 procent av vinsten efter skatt